El diálogo con La W, el empresario<b> Luis Carlos Sarmiento Gutiérrez</b>, presidente del Grupo Aval, habló sobre la<b> iniciativa </b><a href="https://www.wradio.com.co/2023/12/13/asi-es-mision-la-guajira-una-iniciativa-para-la-transformacion-del-departamento/" target="_blank"><b>‘Misión La Guajira’</b></a> del Departamento de Prosperidad Social (DPS) y el Grupo Aval, en alianza con W Radio y la Fundación Caracol Radio - W., para <b>contribuir a la transformación de este departamento</b>, particularmente en los municipios de Manaure y Uribia.Dicho proyecto busca <b>implementar iniciativas estratégicas integradas y coordinadas</b>, asegurando una buena utilización de los recursos.De esta forma, Sarmiento Gutiérrez explicó que, durante décadas, su padre y su familia han <b>asumido un “gran compromiso con el país</b>, más allá de generar los casi 100.000 empleos directos y de contribuir al crecimiento y a la prosperidad”.El empresario Luis Carlos Sarmiento Gutiérrez aseguró que existen <b>factores humanos y técnicos </b>que los llevaron a enfocar su apoyo en La Guajira.En primer lugar, el empresario recordó que en La Guajira hay más o menos 1′100.000 habitantes, de los cuales más o menos el <b>50% es la población indígena wayúu</b> y, de esta, la mitad reside en los municipios de Manaure y Uribia.Sin embargo, advirtió que “el problema es que el <b>índice de pobreza multidimensional en el departamento es de 82.7%</b>: en Manaure es de 86,7% y en Uribia de 92,2%”.También recordó que el <b>índice de pobreza energética en La Guajira es de 70.7%</b> y <b>no hay agua potable</b> para un gran porcentaje de esos habitantes. Además, el mayor número de muertes notificadas por desnutrición en el año 2022 ocurrió en La Guajira: fueron 85.Por otro lado, sobre los factores humanos que los llevaron a apoyar al departamento, Sarmiento Gutiérrez recordó una ocasión en la que, hace 15 años, tuvo la oportunidad de hacer una <b>brigada de la patrulla aérea </b>volando pilotos y enfermeras a La Guajira.“En aquel momento, me desplacé hasta El Cabo de la Vela y quedé absolutamente enamorado de lo que vi: ese contraste de las playas con el mar y ese viento constante es una cosa increíble. <b>Es difícil no enamorarse de La Guajira</b>”, reflexionó.Otro de los factores que llevaron al Grupo Aval a emprender la iniciativa ‘Misión La Guajira’, según Luis Carlos Sarmiento Gutiérrez, fue una <b>reciente invitación del presidente Gustavo Petro </b>a algunos empresarios en Cartagena, en la que se <b>abordó la situación de La Guajira</b>.“Se planteó una cosa que, me parece a mí, trasciende más que el tema de la reunión: <b>sí se pueden hacer alianzas Gobierno - empresa privada</b> en todos los gobiernos, como lo venimos haciendo hace muchísimos años y este no será la excepción”, aseguró Sarmiento Gutiérrez, agregando que tenían que aprovechar la oportunidad.Además, recordó que <b>Julio Sánchez Cristo, director de La W</b>, compartió en una reunión la iniciativa emprendida por W Radio y la Tienda de la Empatía para instalar un tanque de agua que beneficiará a tres resguardos indígenas.Al respecto, el empresario reconoció que la idea lo emocionó, por lo que comentó: “Dije: caramba, si pudiéramos <b>hacer eso mismo, pero a una gran escala</b>, (tendría) un éxito increíble”.Finalmente, el empresario recordó la <b>presencia de su grupo empresarial en La Guajira</b>, particularmente en Manaure y Uribia <b>a través de su filial Promigas</b> que tiene aproximadamente 400 kilómetros de tubería tendidos entre esas dos comunidades.Por eso, afirmó: “Yo creo que las<b> razones humanas y técnicas se juntan </b>y la conclusión es solo una: es el momento de La Guajira y tenemos que estar presentes”.Sobre cómo será la gestión de Grupo Aval en el departamento de La Guajira, Luis Carlos Sarmiento Gutiérrez aseguró que la<b> iniciativa constará de tres fases</b>.La primera fase, que ya está adelantada y se está llevando a cabo, es de <b>validación a partir de estudios socioeconómicos</b> que permitirán determinar cuáles son las <b>mayores necesidades de la población</b>, no solo en cuanto al suministro de agua sino también el de energía.“Queremos<b> plantear cuál es la mejor solución</b>: si son soluciones individuales de paneles solares o si es una gran granja de paneles solares tenemos. No solamente queremos llegar a hacer ese tipo de regalos o ayudas, sino que queremos <b>tocar la verdadera fibra de la sostenibilidad</b>”, aseguró Sarmiento Gutiérrez.Por lo anterior, el empresario aseguró que, de la mano con la comunidad wayúu, las autoridades guajiras y el DPS, buscarán asegurar que lo que se emprenda en La Guajira<b> “tenga un impacto de sostenibilidad en el tiempo”</b>.También aseguró que esta primera fase determinará, entre otras cosas, el <b>monto total de la inversión y cuál va a ser el impacto</b>.Por ahora, relató el empresario, se ha comenzado a implementar un <b>plan de choque para llegar a llegar a 74 comunidades</b> –más o menos 3.500 hogares– con <b>seguridad alimentaria</b>.Así lo explicó Sarmiento Gutiérrez: “Les vamos a dar insumos para el <b>desarrollo de huertas, cabras, soluciones energéticas</b> (como) paneles solares, soluciones de <b>abastecimiento de agua</b> y vamos a empezar <b>proyectos productivos</b> de intervención social de trabajos colectivos. Trataremos de que se contraten líderes comunitarios e inclusive llegaremos a darles lanas para artesanías”.En una tercera fase, agregó el empresario, se buscará <b>trabajar de la mano con W Radio</b> para empezar a implementar los resultados de los estudios realizados.Incluso, agregó Sarmiento Gutiérrez, se buscará emprender una campaña para <b>invitar a los colombianos a aportar</b> con la promesa de que “por cada peso que aportaron, inmediatamente serán dos pesos adicionales para así<b> multiplicar esos recursos</b> y llegar con mayor inversión a La Guajira”.El empresario también aseguró que la <b>organización podría aportar alrededor de 100.000 millones de pesos</b>, es decir, 25 millones de dólares: “Aportaremos lo que se necesite para llevar a cabo esa tercera fase, pero por ahí más o menos puede ser”.A propósito de la reunión con el Gobierno Nacional en Cartagena, el empresario explicó cómo será la<b> articulación de la iniciativa con el Gobierno Nacional </b>a través del Departamento de Prosperidad Social (DPS).“Prosperidad Social tiene una cantidad de <b>información que nosotros no tenemos</b> y que nos están aportando (…) están aportando también sus r<b>elaciones con las comunidades</b> que, para nosotros, van a ser nuevas y adicionales a lo que ya hacemos con Promigas, pero van a hacer otras nuevas”, aseguró Sarmiento.También aseguró que, en la primera fase, el <b>Gobierno también va a aportar algunos recursos</b> a través del DPS.Sobre la <b>importante cifra</b> que el Grupo Aval está proyectando aportar, así como la <b>velocidad con la que se está poniendo en marcha</b> este importante plan, Sarmiento Gutiérrez explicó cómo han logrado implementar una iniciativa de esta magnitud en tan poco tiempo.“<b>Yo diría que se alinearon los astros</b>. Además de todos estos factores humanos que yo mencioné, empezamos a hablar con <a href="https://www.wradio.com.co/2023/12/13/son-frutos-de-la-reconciliacion-laura-sarabia-por-la-alianza-que-creo-mision-la-guajira/" target="_blank"><b>Laura Sarabia</b></a>, directora del DPS, y resulta que <b>todos teníamos ideas similares</b>”, expresó.De esta forma, aseguró que <b>ya existían las bases para lanzar este plan de choque inmediato</b>, pero no se contaba todos los recursos: “Es por eso por lo que dijimos: no empecemos a hacer anuncios para dentro de varios años, sino que hagamos uno que incluya una acción inmediata. Como ya existía el plan, el conocimiento y solamente había recursos parciales, lo que dijimos fue: <b>complementamos de inmediato los recursos parciales</b> y lancemos ya un primer plan de acción”.