Así es Misión La Guajira: una iniciativa para la transformación del departamento

Este 13 de diciembre, Grupo Aval emprendió la iniciativa ‘Misión La Guajira’ con el Departamento de Prosperidad Social (DPS), en alianza con W Radio y la Fundación Caracol Radio - W., para contribuir a la transformación de este departamento, particularmente en los municipios de Manaure y Uribia.

Dicho proyecto busca implementar iniciativas estratégicas integradas y coordinadas, asegurando una buena utilización de los recursos.

Sobre cómo será la gestión de Grupo Aval en el departamento de La Guajira, el empresario Luis Carlos Sarmiento Gutiérrez, presidente del Grupo Aval, aseguró en diálogo con La W que la iniciativa constará de tres fases.

La primera fase, que ya está adelantada y se está llevando a cabo, es de validación a partir de estudios socioeconómicos que permitirán determinar cuáles son las mayores necesidades de la población, no solo en cuanto al suministro de agua sino también el de energía.

“Queremos plantear cuál es la mejor solución: si son soluciones individuales de paneles solares o si es una gran granja de paneles solares tenemos. No solamente queremos llegar a hacer ese tipo de regalos o ayudas, sino que queremos tocar la verdadera fibra de la sostenibilidad”, aseguró Sarmiento Gutiérrez.

Por lo anterior, el empresario aseguró que, de la mano con la comunidad wayúu, las autoridades guajiras y el DPS, buscarán asegurar que lo que se emprenda en La Guajira “tenga un impacto de sostenibilidad en el tiempo”.

También aseguró que esta primera fase determinará, entre otras cosas, el monto total de la inversión y cuál va a ser el impacto.

Por ahora, relató el empresario, se ha comenzado a implementar un plan de choque para llegar a llegar a 74 comunidades –más o menos 3.500 hogares– con seguridad alimentaria.

Así lo explicó Sarmiento Gutiérrez: “Les vamos a dar insumos para el desarrollo de huertas, cabras, soluciones energéticas (como) paneles solares, soluciones de abastecimiento de agua y vamos a empezar proyectos productivos de intervención social de trabajos colectivos. Trataremos de que se contraten líderes comunitarios e inclusive llegaremos a darles lanas para artesanías”.

En una tercera fase, agregó el empresario, se buscará trabajar de la mano con W Radio para empezar a implementar los resultados de los estudios realizados.

Incluso, agregó Sarmiento Gutiérrez, se buscará emprender una campaña para invitar a los colombianos a aportar con la promesa de que “por cada peso que aportaron, inmediatamente serán dos pesos adicionales para así multiplicar esos recursos y llegar con mayor inversión a La Guajira”.

El empresario también aseguró que la organización podría aportar alrededor de 100.000 millones de pesos, es decir, 25 millones de dólares: “Aportaremos lo que se necesite para llevar a cabo esa tercera fase, pero por ahí más o menos puede ser”.

Así trabajarán con el Gobierno Nacional

Después de la reunión con el Gobierno Nacional en Cartagena, el empresario explicó cómo será la articulación de la iniciativa con el Gobierno Nacional a través del Departamento de Prosperidad Social (DPS).

“Prosperidad Social tiene una cantidad de información que nosotros no tenemos y que nos están aportando (…) están aportando también sus relaciones con las comunidades que, para nosotros, van a ser nuevas y adicionales a lo que ya hacemos con Promigas, pero van a hacer otras nuevas”, aseguró Sarmiento.

También aseguró que, en la primera fase, el Gobierno también va a aportar algunos recursos a través del DPS.

Finalmente, sobre la importante cifra que el Grupo Aval está proyectando aportar, así como la velocidad con la que se está poniendo en marcha este importante plan, Sarmiento Gutiérrez explicó cómo han logrado implementar una iniciativa de esta magnitud en tan poco tiempo.

“Yo diría que se alinearon los astros. Además de todos estos factores humanos que yo mencioné, empezamos a hablar con Laura Sarabia, directora del DPS, y resulta que todos teníamos ideas similares”, expresó.

De esta forma, aseguró que ya existían las bases para lanzar este plan de choque inmediato, pero no se contaba todos los recursos: “Es por eso por lo que dijimos: no empecemos a hacer anuncios para dentro de varios años, sino que hagamos uno que incluya una acción inmediata. Como ya existía el plan, el conocimiento y solamente había recursos parciales, lo que dijimos fue: complementamos de inmediato los recursos parciales y lancemos ya un primer plan de acción”.