Reforma a la salud: ¿los $40 billones que valdría se ajustan a la regla fiscal?

El director técnico de la Regla Fiscal, Andrés Velasco, explicó en La W si la reforma a la salud, radicada por el Gobierno del presidente Petro, se ajusta o no a la regla fiscal. Lo anterior teniendo en cuenta que desde el Ministerio de Hacienda aseguraron que dichos proyectos deben ajustarse a los límites del déficit fiscal.

Cabe resaltar que el artículo 144 del documento de la reforma señala que todas las erogaciones tendrán que estar incluidas dentro del marco fiscal de mediano plazo.

Velasco explicó que la revisión del plan financiero se realizó en diciembre y en esta verificación se demostraron unos límites de gasto, “lo que quiere decir el artículo 144 es que todo lo que cueste la reforma para todos los años tendrá que estar sujeto a esos límites de gasto”.

No obstante, aseguró que por el momento se desconoce si la reforma cumple o no la regla fiscal, “tenemos que esperar a que se terminen de hacer los análisis por parte del Ministerio de Hacienda”.

Además, aseveró que el Gobierno Nacional tiene el compromiso de cumplir con dicho límite.

El director técnico de la Regla Fiscal resaltó que el límite de gasto para el 2023 es de 283,9 billones de pesos en términos fiscales.

En ese sentido explicó y teniendo en cuenta que la reforma a la salud estaría costando cerca de 40 billones de pesos se deben realizar cálculos “porque buena parte de ese cupo de 283,9 billones de pesos en términos fiscales del Gobierno Nacional central tiene unos compromisos, o sea muy buena parte de ese cupo tiene unos gastos inflexibles”.

“Hay que revisar los números, ese número de 40 billones de pesos es muy probable que no sea para un solo año, la distribución de esos montos en el tiempo será relevantes en el sentido de la transición de la reforma. Cuando uno lee la reforma pareciera que se está llenando de compromisos al Gobierno Nacional y las entidades territoriales de nuevas instituciones y eso podría poner en riesgo el cumplimiento de las metas”.

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