Siete billones de pesos le costaría a Epm los retrasos en Hidroituango

La empresa estima que sean siete billones de pesos que deberá suplir la compañía por el retraso en la entrada en funcionamiento de Hidroituango que estiman sería de tres años. Jorge Londoño de La Cuesta, gerente de EPM explicó que de 3.5  a 4 billones de pesos serían ingresos que se dejaran de percibir por el retraso, 2 billones de pesos  por inversiones adicionales que requiere Hidroituango y 1.5 billones de pesos para la atención de las comunidades afectadas por la emergencia.

Para suplir el déficit EPM plantea tres escenarios: una habrá reducción de costos y gastos que incluye mejorar la productividad y el rendimiento para solventar 1 billón de pesos. Se van a retrasar y desplazar obras de modernización de redes de energía, acueducto y alcantarillado que tenía pensadas el grupo EPM por 14 billones de pesos para solventar por lo menos 2 billones de pesos. 

Y para evitar que las calificadoras de riesgo disminuyan su rango de inversión y quedarle mal a los acreedores y al municipio de Medellín buscan la Enajenación de su participación accionaria en varias empresas, entre ellas, el 10 por ciento de sus acciones en ISA por la que esperan recibir 4 billones de pesos.  

Aseguró el gerente de La Cuesta que con la venta de las acciones de ISA no habrá privatización ni riesgo de despidos